云南丽江企业员工团队户外拓展训练团建公司—拓展培训方案项目之疯狂市场

云南丽江户外拓展训练团建公司-拓展方案项目之疯狂市场;天行提供公司团建,企业拓展训练,员工拓展培训等。

疯狂市场拓展项目将团队成员以5-8人为一组分成若干个公司，各公司确立自己的名称和每个人的职位。活动地址分为市场区和雷区。 为体现换位思考意识，公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当，每人必须扮演其他角色。如：经理扮演后勤角色，后勤扮演销售角色，销售扮演经理角色。 若干个虚拟公司在2000元初始资金的状态下，在严格遵循10条经营规则的前提下，在一个模拟市场中进行经营，目标是“使本公司盈利最大化”。
1、培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。每个企业必须严格遵守企业运作规则，经过决策和运营（穿过雷区），想尽办法从中获利。
2、各企业可以允许修建4个建筑物并以此建筑物获利，但任何一队不得重复修建相同的建筑物。（听从培训师安排）
3、每组有3次向“银行”贷款的机会，每次最高额不得超过2000元。
4、每组经轮转经过本组大本营时可获“政府”补贴500元，其他组进入不是本组大本营时应强制支付300元于此大本营所在组。

疯狂市场拓展游戏规则：
一、组建公司：（成立公司的目的是什么？）
全队分为三个小组（或者更多），成立三家公司并为本公司起一个名字，选出总经理、财务总监、保安队长；每个公司设立自己的各职能部门（总经理办公室、财务部、安保部）。财务部、安保部人员不得进入市场，每家公司有5千万的启动资金，启动资金不能透支。公司的财务是独立核算的。
重点提示：每家公司可以利用身边一切可以利用的资源来帮助你达成目标。
二、利润点：
1：成功开发市场，第一个成功开发市场得到3倍于启动资金的利润，第二个1.5倍。第三个0.5倍
2：同行业之间的交易：成功后的公司没有进入市场的必要了，可以和其他公司发生交易已得到更多的利润
三、如何开发市场：
在B区域有一片空白且巨大的市场，目前有三家公司已经瞄准这块“肥肉”；市场情况是、B区域有29张卡片，每一张卡片代表着一个数字。将所有的卡片按照1—30顺序排列完成视为市场开发成功。（每家公司进入市场后只允许两个人去拿卡片，其余的伙伴可以提示、记录、沟通，但是不能触碰卡片，一旦违规市场管理员将对公司处以相应的罚款；如有公司严重违反市场规则或者进行恶性竞争市场管理员有权利冻结该公司的启动资金）
四、如何进入市场以及进入市场的时间-项目分四轮。
各队每一轮分别进入市场，每一轮都会以竞标的形式进入。每一轮会根据市场情况都会有一个最低竞标价。竞标金额不得低于竞标底价。每十万元为一个单位竞标金额高的先进入市场（当投标金额相等的情况下，找到各公司的职员让他们用简洁的话描述一下自己公司的优点，描述较好的一家公司首先进入 ），进入市场的的时间在基础80秒的情况下上下浮动（浮动的标准是个公司的竞争意识和状态：积极竞争会得到更多的时间，消极竞争会失去相应的时间）。
五、其他补充规则
每一轮结束后每家公司都可以从教练这里咨询卡片上的信息，每张卡片收取咨询费—---启动资金的0.01%（50万），每一轮每家公司最多可以咨询2个问题（根据团队智商情况每轮可以适当的增加一个）

疯狂市场拓展训练项目活动目的及意义：
1、面对市场变化和角色分配，学会适应而不是抱怨；
2、建立团队共赢的观念；
3、建立信息共享的有效方式，以最小的成本发挥信息的价值；
4、及时准确把握信息，突破思维定式；
5、体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程

疯狂市场拓展游戏心得体会：
疯狂市场是一个集体挑战项目，总教练先将我们分成六个小组，成立六家公司，每家公司均选出总经理、财务总监，并有启动资金及一个信封，每组信封内写着不同的如何走迷宫的一个条件。疯狂的市场，千变万化，琢磨不定，如何用有效的方法和手段去高效率的获取外部市场的准确信息，如何更好的去打探和了解竞争对手的发展状况，是以竞争为主还是以合作为主，疯狂市场为我们找到了答案：它告诉我们在市场竞争过程中要有把控全局的意识；合理分工才能有效的提升工作效率；同行业之间不仅仅是竞争的状态，还可以是合作；要学会运用身边一切可利用的资源来帮助公司达成目标。
1、复杂的卡片代表各种复杂多样的客户
2、在市场竞争过程中要有把控全局的意识
3、合理分工会有效的提升工作效率
4、同行业之间不仅仅是竞争的状态，合作也未必是坏事
5、学会利用身边一切可以利用的资源来帮助你达成目标
6、当你有一定把握的时候果断出击将你的产品推到客户的面前，做营销学会主动
7、当各公司实力旗鼓相当的情况下公司员工的态度就是你获胜的法宝
8、投资头脑是最有收益的投资