丽江旅游疫情后重启的思变之路 如何积极应变

2020年，对于所有丽江旅游从业者来说，“疫情让整个旅游行业陷入了停滞，影响会持续多久，难以预期。”不少业内人士表示，2020上半年行业数据将“惨不忍睹”。他们的目的只有一个，那就是——活下来。本来春节应该是我们最忙碌的时候，没想到今年却变成了最难熬的时候。”但是如果想要度过行业寒冬，旅游企业面临的两个问题：如何在当下自保，以及疫情后如何做企业复苏？

政府支持

自疫情发生以来，丽江市文化和旅游局积极响应国家政策，第一时间启动暂退旅游服务质量保证金工作，与旅行社共渡难关，努力应对新冠肺炎疫情对旅游业经济发展带来的影响。并且丽江还出台了相关内容的措施，从金融支持、稳定职工队伍、减轻企业负担等给出了具体有效的政策。

自我提升和产品升级

面对疫情很多旅游企业出台措施自救，比如说强化旅游从业人员的专业技能培训，提升竞争力，为下一阶段的发展奠定基础，有的企业积极开拓新的业务板块，新产品新线路的开发，有的旅行社推出了“丽江人游丽江”这种针对本地人的线路，景区也趁这个时候加强景点建设和景区管理，并且从本地居民的休闲游做起，更多的侧重于满足丽江本地的消费者需求，尽力让消费者吃好、喝好、玩好！”

布局副业  维持收入

想要维持现金流就要想办法创造营收，用户既然不能出那我们就要想办法往用户怀里送。假如你的朋友圈里有旅行社的员工，你就会发现很多旅游从业人员在此次疫情期间都已经变成了“微商”。基本上认识的同行都在做一些副业，也算赚了点生活费，当做补贴家用了。”

企业复苏  发展产业自救

当问到如何看待疫情结束后会不会有“报复性消费”造成的旅游高峰时，小编认为，在疫情结束后经济受影响，个人收入也受影响，报复性消费也需建立在有钱有闲的基础上，人被关久了肯定也想出来走走看看，如果政府和旅游业采取一定的促销措施，会有报复性消费的小高峰的，但要恢复丽江之前的人潮，还是需要很长一段时间。

如今的旅游行业，都是身处寒冬的孩子。危机对每一个企业都是平等的，相当一部分企业会在野火燃烧的过程中死去，但只有生命力更强的树木，它才可能长出新芽。此时此刻，勇气和信心，就是苦难给旅游行业最好的恩赐。寒冬过后，必是暖春。